隨著國家「房住不炒」的宏觀調控越來越嚴，房地產野蠻生長的時代即將過去。加上地方政府配套推出的精裝房政策，透過陶瓷廠商策略採購工程，進一步促使了陶瓷產業的競爭白熱化。在這種競爭態勢下，大部分的瓷磚產能和銷售量湧向產業的頭部企業，產業龍頭逐漸形成。今天，岩板家居的出現，將瓷磚產業推向了另一個競爭維度，並拉高了競爭的進入門檻。在以全屋定制為競爭基礎單元的新時期，導致了品牌商和經銷商不斷洗牌，實力不夠的只能無奈加入中低端的廝殺混戰。
面對如此競爭的市場環境，留給小企業小品牌的窗口機會還有哪些？在高大全和小而美之間，陶瓷廠家之路何去何從？作為一個立足佛山、面向全球的陶瓷品牌，仿古磚十大品牌達米雅磁磚，有著何種生存哲學？達米雅磁磚創辦人張曉平敏銳地察覺到，隨著岩板時代的到來，各種飾面、各種規格、各種工藝的產品如百花齊放，唯有聚焦精品才有生存空間；但小品類意味著市場容量有限，因此，需要放大產品的品質性能，這樣才能吸引足夠的客源。這就是達米雅磁磚的「小品類大品質」哲學。
達米雅磁磚充分意識到，做好自己的「小品類」尤其重要。 「小」就意味著立足亞光磚這一細分領域，實踐一米寬百米深的指導思想，堅持高端差異化的定位，深挖亞光磚潛力，做精做透產品的款式創意，表面質感，坯體質量，規格配套。堅定自己的發展路線。目前，達米雅的產品規格涵蓋了600x600mm，600x1200mm，900x1800mm，800x2600mm，以及配套的600x600x20mm，600x1200x20mm規格園林景觀磚。產品飾面效果包括水泥、木紋、砂岩、水磨石、板岩、大理石等類別。產品的原創設計和產品的唯一性，能確保經銷商在終端市場競爭利潤；同時，佛山總部的充足庫存，又減少了經銷商備庫存的壓力，讓經銷商小投入大產出！
達米雅磁磚的「大品質」體現在什麼地方？主要體現在產品附加價值和格局。 建築陶瓷有著數千億的市場容量，中高階產品的市佔率也有百億之多，市場不可謂不大。但是，許多高價產品本身並沒有很高的附加價值，很多只是打著各種噱頭賣高價而已。而達米亞堅持義大利的原創設計、釉料，透過使用超大噸位壓機和提高窯溫、延長燒成時間，締造了雙零吸水率瓷質亞光磚，打造了達米亞非凡的產品品質。此舉令達米亞磁磚的生產成本，普遍高於一般品牌的亞光磚產品。然而，達米雅創辦人張曉平認為，品牌是需要時間一點點累積和沈澱而成的。品牌是品質的保障，品質是品牌的背書，要品牌做大，一定是從消費者點點滴滴的口碑堆積而成的。因此，任何時候都無法降低產品的品質！打鐵還需自身硬，只要產品能為顧客創造價值，為經銷商創造效益，就算市場更艱難，也一定能殺出一條血路，創造一片屬於自己發展的天空。
