當時代已經改變，
當老套的市場規則逐漸被取代，
當我們的思想從封閉漸漸開放，
當消費者的消費習慣和觀念不再單一…
摒棄以往陳舊的傳統營運方式，現代化的智慧管理成為越來越多的門市營運利器。泰安歐神諾成立於2018年11月，位於山東省泰山市泰山區的它，店面面積從180平方米擴充至現在的500平方米，依靠的除了過硬的運營技巧，更多的是穩打穩扎的管理系統。邱傳賢，身為泰安歐神諾的掌舵人，他在經營門市上究竟有什麼心得？請細聽他娓娓道來。
泰安歐神諾邱傳賢
問：以前是從事什麼行業的呢？為什麼選擇加入歐神諾？
邱傳賢：以前從事的是室內設計業。當初選擇加入歐神諾原因，是原來一直使用歐神諾產品做設計，對歐神諾產品的品質、花色，個人都比較喜歡和滿意。在機緣巧合下，便與歐神諾結緣了。
泰安歐神諾門市
問：門市的經營狀況及業績。
邱傳賢：門市經營狀況良好，目前顧客來源仍以店面為主，部分業績來自通路顧客。目前的業績300餘萬，店面的市場潛力很大，對於未來的發展目標依然有所期待。
泰安歐神諾門市
問：做到如此優秀的成績，是怎麼安排、怎麼規劃的，如何做到的？
邱傳賢：1、首先，泰安歐神諾團隊對產品有比較透徹的研究與了解。每一款產品特性，運用風格都瞭如指掌，給予特定設計，根據消費需求推薦給合適的客戶。
2.店面運用互動大螢幕快速簽單，每款產品都能運用大螢幕進行解說。這一點上客戶的帶入感很強，非常利於合作的達成。
3、全部管理流程井然有序，從設計前、設計中、設計後，到施工前、施工中、施工後，完全依照系統管理模式進行操作。
泰安歐神諾門市
問：智慧門市及三大工具及公司相關訓練的感受。
邱傳賢：學習是泰安歐神諾作為現代企業發展的唯一出路。由於網路的興起，建材業也逐漸透明化，單純依靠原來的封閉知識、見解已經無法滿足客戶需求。在價格戰日益激烈的市場下，唯有不斷接受新的理念、新的概念、新的知識，用專業的素養和能力打動客戶、說服客戶。
泰安歐神諾團隊建立
真誠待人、真誠做事，是邱總經營泰安歐神諾的開店心得，他始終把將歐神諾瓷磚做到極致的服務理念放在首位。未來，泰安歐神諾將以更完美與開放的姿態面向市場，把門市打造成泰城卓越出色的落地團隊！
